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90后總裁是怎樣煉成的——記金煌家裝集團總裁周晶

發(fā)布時間:2024-10-18 15:16:09

    “現(xiàn)在很多人都喜歡談論階層固化,說什么努力已經(jīng)沒有用了。我不這樣想,我的經(jīng)歷也表明并非如此?!焙腿藗冇∠笾械木农柡蟛灰粯?,周晶依然推崇奮斗。

    畢業(yè)第二年進入金煌,從主任設(shè)計師起步,先晉升設(shè)計分部經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān),再轉(zhuǎn)戰(zhàn)金煌五一分公司總經(jīng)理,最終成為金煌家裝集團總裁,周晶只花了8年時間。有人羨慕他一路順風順水,有人質(zhì)疑他年紀輕輕憑什么身居高位,周晶對此十分坦然且自信,“我的每一步都是踏踏實實努力得來”。

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    奮斗:汗水會留下它的痕跡

    有人說,所有的逆襲,都是有備而來;所有的幸運,都是努力埋下的伏筆。這話拿來形容周晶,十分貼切。

    周晶1990年出生在湖南汨羅一個農(nóng)村家庭,從小雖然衣食無憂,但也談不上富足。父母忙于謀生,對他基本采取放養(yǎng)模式,于是養(yǎng)成了他獨立、吃苦耐勞的性子。

    青少年時期,社會逐漸富裕,身邊不少同學、朋友“出手闊綽”,周晶很清楚,他想要的都應該靠自己努力爭取。

    2012年,大學畢業(yè)踏入社會,最初在株洲一家裝修公司實習。初出茅廬的實習生,沒有工資,大多成天打雜或“摸魚”。周晶不想混日子,就自己給自己找活,抓住一切機會替同事、客戶服務。小伙子形象好、親和力強,又勤快利落,受到了大家的歡迎,而且他學東西認真,很快就熟悉了怎么接待客戶、介紹材料、介紹流程,設(shè)計老師們都愿意使喚他,也教給他一些基礎(chǔ)知識。就這樣,周晶踏進了家裝行業(yè)的門檻。

    為了更好地提升自己,后來他跳槽到一家定制公司做主案設(shè)計師。由于公司規(guī)模小,老板接到業(yè)務,往往設(shè)計、預算、財務、下單、工程一古腦兒交給他。將近一年的時間里,他一個人當幾個人用,起早貪黑,忙忙碌碌。但他絲毫不以為苦,也不畏懼,一邊摸索一邊進步,扎扎實實積累了大量實戰(zhàn)技能、工地管理經(jīng)驗。

    2013年,周晶對家裝行業(yè)、設(shè)計業(yè)務已經(jīng)有了一定了解,希望能到一個更廣闊的平臺,獲得更多的挑戰(zhàn)和機會,這年他加入了金煌。作為一家大型家裝集團,金煌門店遍布湖南全省,上下游產(chǎn)業(yè)鏈齊全,各工種各崗位分工細致、標準嚴明,客戶群體也龐大多元。當然,這里的工作要求、競爭情況也遠超周晶預想,想要脫穎而出,不僅考驗著一個人的綜合能力,更考驗著毅力。

    在外人看來,室內(nèi)設(shè)計師的工作光鮮亮麗、令人向往,實情卻是,能夠長久堅持并作出成績的只是少數(shù)。鎖定客戶、設(shè)計方案、商討造價、安排流程、監(jiān)管品質(zhì),設(shè)計必須能文能武,搞得定全部環(huán)節(jié);售前售后、施工過程、質(zhì)量問題、人員問題、財務問題,全流程只要出一點狀況,首先追責設(shè)計。每天都跟陀螺一樣快速旋轉(zhuǎn),趕既定項目、找待定項目?!皼]有不加班的設(shè)計師!夜里12點還在畫圖紙、對接客戶或工人師傅,是常態(tài)?!敝芫Ц锌?。跑工地的經(jīng)歷也讓他記憶猶新。沒有車,又舍不得打出租,經(jīng)常搭一兩小時公交車到樓盤量尺、監(jiān)工,再花一兩小時晃晃悠悠回公司,晴天一身汗,雨天一身泥。

    也許青春的熾熱總是讓人更加難忘,周晶對于起步階段擁有大量的細節(jié)記憶,偶爾拿出來回味。而對于之后那些更輝煌、顯然也更艱辛的過程——從只管完成自己業(yè)務、業(yè)績的設(shè)計師,到帶領(lǐng)幾十人的設(shè)計團隊,再到指揮兩三百人達成上億營業(yè)額的門店經(jīng)營者,最后擔任一家規(guī)模龐大的裝企的掌舵人——他只這樣簡單總結(jié):

    “每一次的轉(zhuǎn)型都是一次挑戰(zhàn)。尤其剛從設(shè)計主管轉(zhuǎn)做門店管理,角色跨度非常大。好在我是設(shè)計師出身,原本就對家裝的其他板塊如銷售、工程、財務、售后等有所接觸,做了管理就鉆得更深,慢慢也就會有思路。一方面穩(wěn)定隊伍,一方面擴大業(yè)務,抓住這兩點,經(jīng)營方面逐漸就上了軌道?!?/p>

    “唯一的訣竅是學習。我跟所有能學的人——不管我認為他比我強,還是比我弱,只要有能學的我就學。”

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    真誠:回歸做人做事的本質(zhì)

    周晶在設(shè)計師的崗位上飛快成長,2016年已經(jīng)是一個明星設(shè)計師,手里不少回頭單,客戶排隊等著他空出日程。

    贏得客戶的秘訣是什么?在周晶看來,家裝的核心是設(shè)計和施工,設(shè)計和施工的本質(zhì)是服務。他始終強調(diào),客戶至上,用心服務。

    時間回溯十年八年,房地產(chǎn)還處在黃金歲月,帶動家裝行業(yè)一片繁榮?!爸灰觊_在那里,大家不需要花太多精力就能獲得客戶,一些公司和同行也不覺得有什么必要,或者說根本不懂怎么去用心服務客戶。價格陷阱、偷工減料、以次充好,都挺常見,家裝消費投訴率居高不下?!睂τ谛袠I(yè)發(fā)展過程中的一些亂象,周晶并不諱言。那些投機取巧的設(shè)計師,簽完單就了事,令他十分反感。從入行起,他就深深認識到客戶的認可、支持才是裝企和從業(yè)人員發(fā)展的動力,這一年,他再次確認了這一信念。

    當時,公司有個VIP客戶要裝修一套大平層,一開始并未明確設(shè)計師。在交流過程中,客戶覺得周晶很有想法,特別理解他的需求,強烈要求由周晶主理。項目標的高,業(yè)主要求高,施工過程或交付質(zhì)量一旦不理想,后果也會被放大。周晶沒有顧慮這些,只是秉持一貫的態(tài)度認真去做。他一面與業(yè)主深入溝通反復打磨方案,一面想盡辦法調(diào)動全部資源1:1還原方案,采用最優(yōu)秀的施工班組打磨細節(jié),發(fā)動供應鏈尋找最滿意的材料與家具、配飾,全流程密切跟進毫不松懈,最終,項目成了一項精品。業(yè)主喜出望外,不斷在朋友圈曬效果,并極力向親友、鄰居、合作伙伴推薦設(shè)計師。一時間,優(yōu)質(zhì)客戶紛至沓來,周晶的業(yè)績隨之跳漲,當年刷新了本人以及集團的記錄。

    這件事對于周晶的意義,遠不止一時的業(yè)績暴增。被需要,被肯定,被贊美,以一種直觀而強烈的方式刻錄下來,往后的職業(yè)生涯里,每當有猶豫、有迷茫,都給予他強大動力。

    “真誠待人,認真做事,不僅會讓一切更順利,可能還會有意想不到的收獲?!敝芫н@樣堅持,也把這樣的觀念傳遞給同事。轉(zhuǎn)到管理崗位后,對于員工,他也有著強烈的責任感。他認為,裝修行業(yè)主要是靠人。做管理的要義是學會用人留人,發(fā)揮員工最大潛能,而持續(xù)保持盈利是穩(wěn)定團隊發(fā)展團隊的基礎(chǔ)。一些跟周晶共事較久的同事“吐槽”,跟他一起干活既有壓力又很安心。有壓力是他要求高,原則性也強,總是被趕著往前跑;安心,則是知道,只要出現(xiàn)困難,他就在那里。

    “大概是父親給我的影響吧。他是一個正直而嚴厲的人,一點不圓滑。我小的時候,他做村支書,即便收入微薄沒法養(yǎng)活一家人,也認認真真堅持了好幾年。我從小就明白,對任何信任我的人都要有所交代?!?/p>

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    目標:始終盯住前進的方向

    周圍人評價,周晶的目標感非常強。周晶自己也很認同這一點。

    他至今記得,他進金煌工作的第一件事,就是找同事“打探底細”,詢問他們一個月能完成多少單任務,月收入有多少。得知大多數(shù)設(shè)計師的收入在5000至8000元,他給自己定了一個標準:每月收入1萬塊。

    在明確的目標激勵下,周晶天天干勁十足,不是在找客戶的路上,就是在看工地的路上,設(shè)計稿都是夜里畫。加之強大的設(shè)計落地能力和對客戶認真負責的態(tài)度,第一年,他就成為新人里的佼佼者。第二年,個人業(yè)績翻番;第三年,保持記錄。到了2016年,他成為設(shè)計分部經(jīng)理,同時個人業(yè)績排名全集團榜首。不久,他又被提拔為金煌五一分公司的設(shè)計總監(jiān)。

    “目標、欲望,對于成長十分關(guān)鍵。尤其在業(yè)績?yōu)橥醯膷徫?,更是首要因素?!敝芫坪蹩偸窃跒樽约褐贫ㄒ粋€又一個新目標。薪水要領(lǐng)同事中最高的;今年的業(yè)績要比去年好;帶的團隊要成為精英和標桿。后來他擔任五一分公司負責人,不僅總體業(yè)績突出,設(shè)計、銷售、客服各崗位也涌現(xiàn)許多優(yōu)秀人才。目標明確、競爭意識強,是大家對他和他的團隊鮮明的印象。

    2017年、2018年,是周晶職業(yè)生涯中的重要轉(zhuǎn)型期。2017年,他在設(shè)計總監(jiān)任上,狀態(tài)發(fā)揮穩(wěn)定,個人業(yè)績依然在全集團一騎絕塵。然而,業(yè)績登頂了,錢賺到了,他似乎也遇到了瓶頸期,一時有些迷茫,不知該向哪里突破。不過,幸運很快就垂青了準備充足的人。

    “2018年,全集團改制,長沙區(qū)的分公司也由獨資改為合伙人股份制。當時我是設(shè)計總監(jiān),改不改制對我來說沒有太大影響,但職業(yè)素養(yǎng)告訴我,這是集團的一項重大改革,我作為高管應該支持、參與。沒有過多衡量得失,我率先報名。大概是這種對公司的無條件信任,讓我走進了董事長的視野,多了機會深入交流?!?/p>

    2018年,周晶被任命為五一分公司總經(jīng)理,經(jīng)過一段適應調(diào)整期,分公司的業(yè)績蒸蒸日上,長期占據(jù)金煌集團榜首位置。周晶銳意進取的積極姿態(tài),帶領(lǐng)團隊攻艱克難、穩(wěn)步提升業(yè)績的強大管理力、執(zhí)行力,也得到了廣泛認可,為他走上集團總裁崗位鋪平了道路。

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    一個人的努力足夠真誠,堅持足夠恒久,愿望就會實現(xiàn)?!@類的心靈雞湯,今天已經(jīng)少有人信,然而,誰又能說,它講述的不是生活的某種本質(zhì)呢。至少,在周晶的“霸總煉成記”里,真誠、奮斗、堅持,都是關(guān)鍵詞。

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